施工现场管理制度是企业中具有代表性的制度，施工现场管理制度在市政工程中具有重要地位。由于市政工程质量管理存在诸多问题，需要不断地提高市政工程质量管理的力度是刻不容缓的事情，才能够促进市政工程质量管理越来越好。因此，加强市政工程质量管理，能够更好地维护建筑企业的效益、建筑施工人员的自身权益。对市政工程质量管理模式需要进一步创新，不断地完善，以及加强对整个工程的施工监督是市政工程质量管理良好的保证。
一、市政工程施工管理中存在的问题
市政工程施工条件较为恶劣，且施工周期长，专业性要求较高。在施工过程中必须加强施工管理的力度，采用合理的管理方式确保工程建设质量，在市政工程施工管理中依旧存在诸多问题，制约了市政工程的建设。
1、地下管网较多，施工过程较为复杂
市政工程在施工之前需要明确地下管网的布置情况，建设地下管网，在实际施工过程中存在着较大的难度，主要是因为缺少相应的勘察资料，尤其是一些老城区的改建施工，这地区本有的地下管网十分负载，在施工过程中再重新组建新的管网无疑增加了工程的困难度，影响工程项目的整体进行。
2、质量意识较为薄弱
在规划过程中，工程建设中往往会忽略了工程质量，大部分工程都较为注重工程工期，从而缺乏对质量的管理，在实际施工中对强制性的市政施工标准不熟，或者无法严格的实施强制性的标准。市政工程施工的过程中，质量管理环节较为薄弱，很多建筑企业都存在内部项目承包现象，项目部只负责给管理公司交一部分管理费，转包现象严重，这种转包行为严重的影响了市政项目的建设质量，很容易出现低质量的工程。在工程项目建设过程中有很多施工单位并不具备投标资质，因此就会采用挂靠施工的方式，部分以包代管的机制，缺乏完善的管理体系，在施工过程中没有严格的按照施工图纸进行施工，更改设计。
3、市政工程对交通影响较大
市政工程是城市建设发展的基础设施之一，良好的市政建设提高了道路质量，为人们的生活提供了较大的便利。从地理位置而言，市政工程为了便于交通往往会在人口密集的地区进行施工，但这些地区的交通流量很大，不但影响了施工效率，也影响了人们的日常生活，在建设过程中难免不占用交通路段，往往会在施工过程中导致交通拥堵。这是市政工程建设中需要面对的重要问题，因此有关部门应该制定出相应的交通组织方案，疏通人群，在一定的程度上提高了市政工程管理的费用，影响工程效率，管理难度加大。
4、易出现信息传递误差，导致管理难度增加
市政工程项目周期较长，在施工过程中涉及的信息数据非常大，这无疑于是增加了信息数据管理工作的难度。相关人员在记录数据信息的过程中难免会出现一定的偏差，如收集信息不全面，整理信息的过程中出现数据丢失的情况，从而影响到项目工程的管理工作的质量。
